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胜任力模型

能力训练架构

胜任力模型是一个有组织的知识集合, 技能, 以及出色表现所需要的行为. newbb电子平台的胜任力模型包括56项能力,通过与成功的大学员工的深入对话,这些能力与newbb电子平台的成功表现有关. 每一种能力都被分成九个发展类别中的一个, 专注于与人的互动, 工作和任务的管理, 以及与自我效能相关的特征或知识.

缩略图

能力词典

每个能力的详细定义和绩效指标可在 newbb电子平台能力词典(PDF). An 《newbb电子平台》的无障碍增强型版本(PDF) 也是可用的. 

职业发展途径的第一步是回顾能力词典,熟悉在你的职位上取得成功的能力. 在熟悉了这些能力之后, 识别感知到的优势和发展机会, 然后寻找方法利用你的优势,在你目前的职位上寻找发展机会. 为了达到最佳效果, 记得寻求反馈, 庆祝成功, 并在此过程中分享你的知识.